近日，齊普生倉儲管理工作捷報頻傳，齊普生東莞庫房榮獲2021年Q1總代優秀庫房，齊普生濟南庫房榮獲2021年Q2總代優秀庫房，體現了新華三對我司庫房管理工作的認可。

IT分銷商服務的價值，主要體現在資金流、信息流和物流等方面。IT分銷產品價值高、重量大，分銷服務復雜度高，IT分銷商在承載實體產品儲存和運輸的過程中，專業高效的庫房管理是非常重要的一環。

作為新華三優秀總代，齊普生在全國多地設立了庫房，東莞、海寧設有兩個大型倉儲中心，南京、北京、武漢、成都、鄭州、濟南、長沙設有共七個分庫，輻射全國，服務全國兩千多家代理商。各倉儲中心做到專業化、標準化、高效化，多個庫房多次獲評新華三總代優秀庫房。

2018年開始，每季度盤庫結束后，新華三會依據“產品堆放規范性、庫房信息化配置、庫房人員配合度、盤點差異率、庫房環境衛生以及加分項”這6項對當季度參加廠家季度盤庫的各總代倉庫進行評分，授予評分結果滿分的庫房為總代優秀庫房，并進行通報表揚。

截至目前，齊普生共有5個庫房7次獲得總代優秀庫房的榮譽稱號，其中東莞庫房3次被評選為優秀庫房。獲得總代優秀庫房榮譽稱號的分別是：2018年Q3北京倉庫、2018年Q4杭州倉庫、2019年Q2東莞倉庫、2019年Q3北京外包倉庫、2020年Q2東莞倉庫、2021年Q1東莞倉庫、2021年Q2濟南倉庫。

榮獲2021年Q1總代優秀庫房的“東莞倉儲中心”屬于我司總倉，大型立體庫房，以分銷產品為主覆蓋全國業務。在2021年Q1盤點中，因“人員配合度高，庫管熱情配合，立體庫位干凈整潔”被評選為2021年Q1總代優秀庫房。東莞倉庫獲此殊榮屬實至名歸，日常管理專業細致，具體做到：1、嚴格執行落實6S管理制度。每日上班第一時間檢查庫房的消防設施、機械設備、電氣設備以及監控設備確保安全運行，每日下班前對庫房地面以及貨架庫位上的垃圾進行整理清掃，檢查門窗是否關好，最后斷電鎖門。確保庫房安全。 2、每日對有貨物流動的庫位進行動態盤點，每周/每月進行一次實物全盤，確保庫存數據準確，賬實相符。 3、嚴格執行貨位管理標準，確保“先進先出”原則。 4、倉庫人員分工明確，并制定各崗位操作流程，提高倉庫整體操作效率。 5、分銷貨物、項目貨物以及樣機貨物分開存放，單獨管理。獨立區域的設立有助于日常管理，同時減少發貨出錯率。 6、嚴格執行WMS系統操作流程，確保收發貨準確。

榮獲2021年Q2總代優秀庫房的“濟南庫房”屬于我司分庫，支撐東北區業務。在2021年Q2盤點中因“貨物擺放整齊、分門別類、準備工作充分，盤點效率很高”被評選為2021年Q2總代優秀庫房。盡管是分庫，但是日常工作措施得力，未有一絲一毫松懈。日常必須做到：1、入庫：入庫時按型號進行擺放，并做好標識進行區分。所有物料的條碼都向外分類擺放整齊，便于發貨時行掃碼及庫存盤點。 2、出貨：嚴格按照出貨單進行發貨，遵循無單不出貨，貨物先進先出原則。發貨時會對貨物型號，數量進行復核，確保發貨準確性。 3、庫存管理：每次出貨完畢后都再次對實物進行盤點，保證實物及條碼與賬面一致。 4、其他方面：每周定期打掃整理庫房，確保庫區干凈，整潔。

基于對IT分銷市場、產品的深刻理解，齊普生深諳“IT分銷的本質就是服務”之道。倉儲管理是分銷商供應鏈模型中的源頭，如果倉儲管理中存在不規范行為，將會影響運營效率，為上下游帶來損失，分銷商也將會逐步失去市場。只有倉儲工作在規范化中運行，才能更好更順利的支持物流的每個環節的運轉，讓其更高效。

總代優秀庫房的榮譽來之不易，更不容易的是多個庫房多次獲此殊榮，這份榮譽離不開各倉庫年復一日地嚴格遵守公司出入庫制度和庫存管理制度。在未來的工作中，齊普生也將繼續以倉儲管理的專業化、標準化、高效化為基石，在渠道價值鏈上精耕細作，做好每一個環節中的每一個細節，更好地服務于廠家，服務于渠道。